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角逐影视第三城 成都该当品牌先锋恒峰国际娱乐登录网址

时间:2018-11-26 03:28:54来源:本站 作者: 点击:
  

  品牌的意义是什么?可能答案很复杂,一两本书也未必说得清楚,但有一点可以确认,品牌意味着价值,一个成功品牌战略的实施,意味着价值最大化的实现。恒峰国际娱乐登录网址这几乎是任何行业的公理,影视产业更是如此。目前在中国,除了中央电视台和中国电影集团这两家最具实力的电视剧、电影制作“航母”外,还有两家公司分外引人注目:一家是以电视剧制作起家的东方慈文,一家是以电影制作起家的华谊兄弟。尽管切入点不同,但两家目前都已经成为中国最具竞争力的影视大鳄,他们取得成功的经验值得借鉴。重要的是,两家公司不约而同,都对成都在影视产业发展上表示了看好。

  继北京、上海后,哪座城市能够成为中国影视第三城?成都、广州、苏州、杭州、西安都不乏资源和实力,也都取得了一定的成绩,都是“中国影视第三城”的有力角逐者。在这场不见硝烟的竞争里,表面上只是一个排名先后的问题,但实际上背后却蕴含着文化产业谁执牛耳的玄机。当前,文化产业的价值已经被提到新世纪全球经济实力提升的全新增长点的高度来认知,因此成都参与角逐的并非仅仅一个排名那么简单。作为成都文化产业的领头羊,成都传媒集团在成立后不久,便深刻认识到铸造成都影视金字招牌的“战略价值”,主动出击寻求强强携手,高起点挥动大手笔,抢占竞争制高点。连日来,本报与成都传媒集团先锋影视公司联合向市民观众发出“英雄帖”,为成都造影视金字招牌出谋划策,在市民观众和业界都引起了广泛的反响。大家热情地为先锋影视支招,记者也采访了在国内影视产业发展中具有领先意义的“先锋人物”,共同为成都造影视金字招牌的创造设计了一条品牌化发展之路。

  这个话题的反响热烈出乎我们之前的预料,本报文娱热线每天都接到不少市民观众的电话,还有读者专门赶到报社来畅谈己见。其中,不少市民观众认为,成都造影视打造金字招牌,要勇于学习北京、上海的先进经验,甚至大胆实施“拿来主义”。市民马先生认为,影视先锋在钱资源成都传媒集团发展影视产业具有先天优势,尤其是丰富的传媒资源和市场化的运作经验,为壮大影视产业提供了“捷径”。无论是积极参与《赤壁》、《万历首辅张居正》,还是原创《原罪》,以及主导经典名著《死水微澜》,都显示了集团具有前瞻性的魄力和市场敏锐感。“我建议,先锋影视可以认真梳理一下别人成功的经验,可以直接运用或者借鉴。好的题材大胆参与,积极寻求合作,不要单纯追求数量,应该以质量为先!”

  影视金字招牌归根到底还是要看人才,和其他行业不同,影视行业是一个需要出名的行业。因此,不少市民观众建议,“造星”应该成为先锋影视的理念之一。市民观众陈小姐认为,着力发掘和培养一批忠诚度较高的编剧、导演,甚至演员,是先锋影视的当务之急。优秀的人才,才可能创造出优秀的影视作品,而反过来优秀的影视作品,也有助于明星人才的诞生,“何况还有那么丰富的传媒资源和影响力呢”。西华大学的李同学甚至还建议,先锋影视的作品可以多打明星牌,先把中青年观众群抓住。同时注重相关衍生产品的开发和营销,在市场的多方面争取效益,这样才能搭建完整的影视产业链,才有可能把“成都造”影视推向海外市场。

  影视市场的竞争已经出现白热化的态势,目光远大进军海外已经成为发展的趋势。中央电视台电视剧制作中心主任李培森给记者算了一笔账:根据中央电视台的调查,去年全国电视广告的总额为300亿元左右,用来做节目的份额大约为30%多一些,也就是100亿,在这100亿当中,用来购买电视剧的比例大约为25%。也就是说,全国电视剧的购买市场大约为25亿元人民币,按照30万元一集这种较低的价格可以购买七八千集,而全国电视剧的年产量至少是9000集。因此可以说,国内的电视剧市场已经饱和了,开拓海外市场成为必然。北京广电集团艺术总监陆莹介绍,美国影视业以占全球5%的产量拿走了全球92.4%的市场份额,这给我们很大的启示:要想做大必须走出去。两人一致认为,成都题材具有很大的传播价值,无论历史文化资源,还是现代题材,成都对海外都是具有吸引力的。

  东方慈文有今天的成绩,不得不提到领军人马中骏,这个编剧出身的老板,身上具有非常浓郁的文人气质,但这种看似柔弱的东西,却在骨子里透露着一股韧劲:正当别的公司盘算着投1000万元赚400万划算,还是投400万赚400万划算时,马中骏就坚定地选择了前者,始终以高水准大手笔的形式参与中国影视制作。“很多时候是挺过来的”,但正是这种“挺”的意识,矢志不移地坚持“品牌”道路,让东方慈文创造了许多央视和中影这样的“航母”也没有创造的第一!

  马中骏在当编剧的时候便因为他创作话剧及电影的先锋前卫意识而崛起于文坛。后来进军影视,他的观念也显得十分“先锋”。让慈文声名鹊起的作品是《射雕英雄传》,一部《射雕》让张纪中的辉煌达到极致,几乎其后的金庸作品,再也没有哪部引发反响的激烈程度超过《射雕》了。正是一轮又一轮地“爆炒”,让慈文和马中骏从幕后浮出水面。马中骏对记者表示:“要做就做最好的!精品化是公司一开始就坚定的目标。品牌在没有建立起来之前,其实是个很模糊的概念,只有在成功之后才会有清晰的定位之说。但坚持做最好,是成功塑造品牌的必要前提。”正是因为坚持精品化之路,在中国影视人看来望尘莫及的海外市场被“精品”两字悄然叩开,慈文是第一家在法国戛纳国际电视节进行业务推广,并成功营销产品出去的中国影视公司。投资逾10亿元,电视剧、电影、动漫图书、电脑游戏等多“剑”齐发,《七剑下天山》的成功运作,再一次刷新了中国影视的运作模式,马中骏、铁佛、胡锡敏三位中国影视领军人的“联姻”,更是开创了“一手构造产业链,一手构造资本链”的中国影视佳话。

  马中骏对成都情有独钟,他一直认为成都是中国影视产业发展的一块沃土。其中最大的手笔,莫过于创下国内电视剧投资纪录的巴金名著改编《家春秋》。这部植根于成都的名学名著,历经3年多的打磨和曲折,终于在今年拍摄完成。目前这部“成都故事”,不仅在国内取得了理想的市场反馈,还已经被海外片商看中,英、法、德等欧洲国家的主流电视台也纷纷相中,要把这部“成都故事”推向全球。

  有人说华谊兄弟今天的成功得益于冯小刚,也有人说是王中军的广告人出身让他更懂得经营,但实际上要是认真梳理和研究华谊兄弟的发展历程,你会发现这只是外在表象因素而已。华谊兄弟的成功,归根到底是“工业化模式”的成功!所谓工业化运作模式,主要表现在三个方面:第一是密集资本投入实现规模化生产;第二是专业化分工;第三就是技术先导。而人力资源是影视市场的第一生产力。

  人们记住了王中军这个名字,是缘于他对贺岁影片的成功操作。而贺岁片又是华谊兄弟与冯小刚导演的合作经典。“冯小刚是中国为数不多的商业感极强的导演之一。”王中军如此评价冯小刚。在华谊兄弟实现了从编剧、导演、制作到市场推广、院线发行等基本完整的专业化分工生产体系。同时,华谊用密集的资本来实现规模化运作,投资的影视剧基本都在1000万元以上,集中用于高薪聘请大牌明星;另外在电影前期的策划、后期的推广和发行上也有大笔投入。冯小刚一共为华谊兄弟拍摄了六部卖座电影,按照合约还有5年合作时间,预计应该能够拍到12部戏。在业务方面,王中军相信华谊兄弟目前所签下的明星和导演,将是未来竞争的核心竞争力,特别是国外资金进入中国市场以后,更具备合拍的优势!

  对成都影视产业的发展前景,王中军已经用实际行动表了态。早在前年,华谊兄弟便以并购重组的形式,把已经在成都小有名气的影视制作公司——天音传媒“迎娶”过门。王中军在接受记者采访时明确表示,“迎娶”天音从根本上讲,看重的是成都蕴含的丰富的题材资源,对区域文化市场的看好,让王中军注意到了擅长发掘本土资源的天音传媒。双方一拍即合,成立了全新的天音传媒,主业便是对以成都为核心的区域文化的开发,把它转化成影视产品推向全国!

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